高中学校战略规划怎么写，高中学校战略规划怎么写范文

战略规划的三要素？

经理在设立方向和目标时有自己的价值观和自己的抱负。但是他不得不考虑到外部的环境和自己的长处，因而最后确定的目标总是这些东西的折衷，这往往是主观的，一般来说最后确定的方向目标绝不是一个人的愿望。

(2)约束和政策

这就是要找到环境和机会与自己组织资源之间的平衡。要找到一些最好的活动集合，使它们能最好的发挥组织的长处，并最快地达到组织的目标。这些政策和约束所考虑的机会是现在还未出现的机会，所考虑的资源是正在寻找的资源。

(3)计划与指标

这是近期的任务，计划的责任在于进行机会和资源的匹配。但是这里考虑的是现在的情况，或者说是不久的将来的情况。由于是短期，有时可以做出最优的计划，以达到最好的指标。经理或厂长以为他做到了最好的时间平衡，但这还是主观的，实际情况难以完全相符。

什么是企业战略规划，企业战略规划应该主要解决那些问题？

企业战略规划就是对企业发展的中长期谋划。 企业战略规划主要解决的问题有:

1.企业发展缺乏方向感，没有明确的、长远的发展目标;

2.企业缺乏持续的、长期的计划;

3.对市场和竞争环境的认识和分析盲目，缺乏科学严谨的分析;

4.企业找不到新的业务增长点，盲目追逐扩大规模，投资过度，导致企业的发展背上沉重的包袱;

5.企业目标市场萎缩，产品需要转型;市面上做战略规划的公司，幸福云就做得很不错，楼主有兴趣可以去了解看看

战略和规划有什么区别？

         .战略和规划的区别是，战略是宏观的，长时期，远大的意思。它的目标是着眼于未来长远目标，而不是眼前短期的利益。战略目标是长远的大方向，而不为一些小的分歧和磕绊而动摇。

           规划一般指短时期的奋斗目标，如年度规划，几年规划等。它所确定的目标是明确的，具体的，有阶段性任务，和最终成效的。